O plano de negócio é de suma importância para qualquer tipo e tamanho de empresa. Infelizmente alguns microempresários não pensam desta forma, pois acreditam que o plano de negócio é uma ferramenta de Gestão, seja ela que tipo for, e pensam que só pode ser aplicado a grandes empresas. O plano de negócio não serve, apenas e tão somente, para captar investidores para o seu negócio e sim com um farol para guiar as suas ações. É como se fosse um roteiro de um filme. A ferramenta é capaz de mostrar toda a viabilidade do negócio. Ela fornece todas as informações necessárias para você tirar a empresa do papel e fazê-la existir.

Você está precisando de um Plano de negócio completo (Sumário Executivo, Descrição Geral da Empresa, Marketing, Produção e Financeiro) ou por módulo?

Teremos o maior prazer em ajudá-lo nesta fase final do seu curso!

Segue a estrutura clássica de um Plano de Negócio:

• ESTUDO ADMINISTRATIVO

Sumário executivo

Dados dos empreendedores

Missão da empresa

Setores de atividade

Forma jurídica

Enquadramento tributário âmbito federal

Capital social

Fonte de recursos

• ANÁLISE DE MERCADO

Estudo dos clientes

Estudo dos concorrentes

Estudo dos Fornecedores

• PLANO DE MARKETING

Produtos e serviços

Preço: análise comparativa dos preços praticados

Estratégias promocionais

Estrutura de comercialização

Localização do negócio

Previsão das vendas para cinco anos

• PLANO OPERACIONAL

Layout

Capacidade instalada

Processos operacionais

Necessidade de pessoal

• PLANO FINANCEIRO

Investimentos fixos

Estoque inicial

Caixa mínimo

Investimentos pré-operacionais

Investimento total

Faturamento mensal

Custo unitário

Custos de comercialização

Apuração do custo de MD e/ou MV

Custos com mão-de-obra

Custos com depreciação

Custos fixos operacionais mensais

Demonstrativo de resultados

Indicadores de viabilidade

CONSTRUÇÃO DE CENÁRIO

Ações preventivas e corretivas

• AVALIAÇÃO DOS RISCOS

Análise do plano